Дмитрий Пластинин КПДП

Коучинг управленческой эффективности руководителей проектных и операционных команд
Консалтинговое сопровождение проектных команд на всех этапах жизненного цикла проекта
Консалтинг по построению корпоративных стандартов как в области управления проектами, так и в области регулярного менеджмента

Персональный коучинг топ-менеджеров производственных компаний
Развитие управленческих (проектных и операционных) команд
Постановка систем проектного управления в области реализации ключевых проектов производственных компаний, таких как: строительство фабрик, морских терминалов, повышение мощности шахт и производственных линий
Руководство проектами автоматизации процессов капитального строительства
Бизнес — консультирование в области стратегического и финансового управления и операционного менеджмента, а также внедрения бизнес-систем

КПД Партнер: ведущий консультант
Партнерские проекты в консалтинге
ПОЛЮС: Директор департамента методологии управления проектами капитального строительства
СУЭК: начальник управления проектных офисов капитального строительства
ЕвразХолдинг: начальник Департамента ресурсных проектов
Воркутауголь: директор по организационному развитию и проектному управлению
Wrigley GmbH: директор по ИТ, Россия и СНГ

Московский Энергетический Институт, кафедра Электрических станций: Инженер-Электрик (диплом по САПР в электроэнергетике)
Институт Управления Проектами (The Project Management Institute (PMI)): Сертификат Профессионала по Управлению Проектами (Project Management Professional (PMP))
Стокгольмская Школа Экономики (The Stockholm School of Economics): International Executive MBA
Международная академия коучинга (МАК): Certified Coach ICF